日本の中小企業として初、二足歩行型ヒューマノイドロボットを「新卒総合職」として採用へ
カクイチとPlay Roboticsが共同プロジェクトを始動、複数部門での育成を経て2027年4月の入社式へ
株式会社カクイチ（本社：長野県長野市、代表取締役社長：田中離有、以下「カクイチ」）と株式会社Play Robotics（本社：東京都中央区、代表取締役：佐野貴、以下「Play Robotics」）は、二足歩行型ヒューマノイドロボットを新入社員として迎え、人とロボットが共に働く未来をつくる共同プロジェクトを始動しました。
カクイチは2027年4月、二足歩行型ヒューマノイドロボット「宮澤ノア」（Unitree社製 G1）を、人間の新卒社員と同じ「新卒総合職」として迎えます。配属先や担当業務をあらかじめ限定せず、工場、営業、教育、安全管理など、複数部門での研修と実務経験を通じて継続的に育成する計画です。
日本国内の中小企業が、二足歩行型ヒューマノイドロボットを「新卒総合職」として迎え、複数部門で継続的に育成する取り組みは、日本初となります（※）。
Play Roboticsは、二足歩行型ヒューマノイドロボットに関する技術と安全設計の知見を提供し、プロジェクトメンバーの育成から実機を用いた開発、現場への導入・運用まで継続的に伴走します。
人口減少時代を見据え、ロボットと共に働く人も育てる
人口減少と人手不足が進む日本において、今後、人とロボットが同じ職場で働くことは、特別な光景ではなくなっていくと考えられます。
一方、ロボットを購入して導入するだけでは、現場の課題解決にはつながりません。ロボットの特性を理解し、自社の仕事に合わせて育て、使いこなせる人材が社内にいることが不可欠です。
本プロジェクトでは、カクイチの社員自身が二足歩行型ヒューマノイドを扱う技術と発想を習得し、工場や営業所など、それぞれの現場が抱える課題に応用できるようになることを目指します。
グループ3社から10名以上が参加、成長の過程も継続発信
プロジェクトには、株式会社カクイチ、カクイチ建材工業株式会社、株式会社カクイチ製作所の3社から、10名以上の社員が参加します。
Play Robotics取締役CTOの横山皓大氏による技術支援のもと、二足歩行型ヒューマノイドの基礎技術を学び、実機を使った開発を進めます。最初の大きなマイルストーンは、宮澤ノアが人間の新入社員と共にカクイチの入社式へ出席することです。
入社式はゴールではなく、人と二足歩行型ヒューマノイドが共に働くための出発点です。その後は実際の現場で仕事を経験し、できることを一つずつ増やしていきます。
宮澤ノアが新しい技術や仕事を身につけていく過程は、両社のニュースリリースやホームページなどを通じて継続的に紹介します。プロジェクトで得られた技術、安全性、組織づくりに関する知見を蓄積し、将来的には、同じような課題を抱える中小企業への二足歩行型ヒューマノイド導入・活用支援の事業化も検討します。
新しい仲間の名前は「宮澤ノア」
私たちは、新入社員として迎える二足歩行型ヒューマノイドに「宮澤ノア」と名付けました。「宮澤」は、農業と芸術を結びつけ、生涯を通じて人と自然のよりよいあり方を問い続けた宮沢賢治に由来します。
カクイチグループは宮澤家とのご縁があり、宮澤家から託された御内仏を、グループ会社が運営するアンシェントホテル浅間軽井沢にお預かりしています。宮沢賢治の思想には、農業に深く関わりながら、人や社会の未来を考え続けてきたカクイチの姿勢とも重なるものがあります。そして「ノア」には、カクイチのミッション「こたえのない問いにこたえ続ける」から、「No Answer」という意味を込めました。
ヒューマノイドとの共働にはまだ正解がありません。だからこそ、最初から答えを決めるのではなく、人と一緒に学び、失敗し、可能性を広げながら、これからの働き方をつくっていきたいと考えています。新しいあり方を問い続けた宮沢賢治の「宮澤」と、答えのない未来へ挑み続ける「ノア」。その二つの想いを重ね、新しい仲間を「宮澤ノア」と名付けました。
※本記事における「新入社員」「採用」「入社」といった表現は、二足歩行型ヒューマノイドを人と共に働くチームの一員として位置づけるための本プロジェクト独自の呼称であり、法令上の雇用契約を意味するものではありません。
※カクイチは中小企業基本法第2条第1項に定める中小企業者（資本金1億円、従業員270名）に該当します。日本国内の中小企業者において、二足歩行型のヒューマノイドロボットを、配属先や担当業務をあらかじめ一つに限定しない「新卒総合職」として迎え、複数部門での研修・実務経験を通じて継続的に育成する取り組みとして日本初。2026年8月3日時点、株式会社カクイチおよび株式会社Play Robotics調べ。